课程简介
职场拼搏多年，却遇到了这些瓶颈：
缺乏商业思维，无法发现市场机会，抢占红利；
刚转为管理层，不知道如何切换身份带领团队；
对商业感兴趣，但不知道如何学习并提升自己；
人际关系固化，朋友圈狭窄，只认识同学同事；
……
MBA是个不错的解决方案，所以很多企业高管都会选择就读MBA，帮助自己突破能力瓶颈，打开人脉网络。
但大多数人并没有机会读MBA。
每个职场人都知道商业逻辑思维很重要，但真正接受过系统性训练的人却少之又少。
所以，学堂在线中国创业学院重磅推出了《商业逻辑训练营》，让每个职场人都有机会读一次“MBA”。
商业逻辑训练营，为职场人量身打造
“商业逻辑训练营”是学堂在线中国创业学院针对职场人士而设计的mini-mba课程。
课程主要内容以企业运营实战MBA课程为基础，以以第一性原理来解读商业的逻辑和内在规律，加速职场人员掌握系统的理论体系和管理语言，培养科学的管理思维，形成高效的团队合作，提升卓越的领导力和战略执行能力。
12门商学经典课程
用1年时间刻意练习，建构你的商业底层思维
1、管理思维的逻辑（主讲人：清华大学苏世民书院 高旭东教授）
2、领导力的逻辑（主讲人：清华大学经管学院 吴维库教授）
3、管理沟通的逻辑（主讲人：清华MBA领导力开发授课导师 徐中博士）
4、管理经济学逻辑（主讲人：清华大学经管学院 李明志副教授）
5、战略管理的逻辑（主讲人：清华大学经管学院 金占明教授）
6、商业模式的逻辑（主讲人：清华大学X-lab未来生活创新中心创始人）
7、人力资源管理的逻辑（主讲人：清华大学经管学院 王雪莉教授）
8、商业的财务逻辑（主讲人：清华大学经管学院 王雪莉教授）
9、营销的逻辑（主讲人：清华大学经管学院 姜旭平教授）
10、技术创新的逻辑（主讲人：清华大学经管学院 陈劲教授）
11、互联网思维的逻辑（主讲人：清华大学经管学院 朱岩教授）
12、项目管理的逻辑（主讲人：清华大学国际工程项目管理研究院 杨述主任）
12次线下案例课
紧贴课程内容，每月发布案例作业，进行分析练习。基于大量的刻意练习，让你不再只是理论派，还能做个实战派。
*线下案例课每月在北京举办，并在线上进行同步直播。
“365”全天候班级服务
1、班主任导学督学
班主任/助教全程导学督学，不断鞭策你预习、学习、练习和复习，帮你养成好习惯，摆脱拖延困扰，战胜低效；
2、全天候答疑讨论
班级/讨论区24h互动交流，教师/助教及时答疑解惑，学霸分享学习心得，和志同道合的小伙伴一起学习进步，成为大佬的路上不再孤单
适应对象
1、渴望提升商业思维和管理能力的企业中高层（强烈推荐）
2、想读MBA、但是没有时间和精力的同学
3、想读MBA、但是没有时间和精力的同学
你将获得
1、学会管理者必须掌握的12项核心企业运营逻辑技能；
2、完成学习并通过考核可获得结业证书；
3、跳出圈子、结识人脉；
展开
课程章节
- 管理思维的逻辑
- 开篇
- 管理思维的基本内容与如何学习管理思维
- 企业竞争优势从哪里来
- 企业能力如何培养？（一）
- 企业能力如何培养？（二）
- 大企业与小企业、特别是新建企业管理的不同
- 流程、工具和方法：创新无处不在，创新永无止境
- 创新与变革一
- 创新与变革二（案例）
- 人，创新创业精神，体制机制
- 结语
- 领导力的逻辑能力
- 领导能力五力模型
- 五力模型之领导力模型
- 领导力与权利
- 三层次领导力
- 领导者的潜力
- 五力模型之影响力
- 五力模型之平衡力
- 五力模型之执行力
- 五力模型之追随力
- 领导者核心能力七力模型
- 管理沟通的逻辑
- 管理就是沟通
- 管理沟通的五大要素
- 管理沟通的四项基本原则
- 管理沟通的四种基本类型*
- 沟通的结构化思维
- 演讲和表达的SUCCESS模型
- 3F倾听模型
- 写作和阅读的应用
- 全方位沟通与教练式沟通
- 管理的经济学逻辑
- 管理者与经济学思维
- 经济学思维方式
- 市场经济与价格机制
- 需求与供给
- 成本的逻辑
- 定价的逻辑
- 市场力量的逻辑
- 博弈思维
- 不对称信息与机制设计
- 市场经济中的政府作用
- 战略管理的逻辑
- 企业战略的历史和重要性
- 战略六看之面向未来
- 战略六看之定位
- 战略六看之观念（一）
- 战略六看之观念（二）
- 战略六看之计划、模式与计策
- 商业模式的逻辑
- 为什么要学习商业模式
- 商业模式逻辑概述
- 商业模式逻辑之客户细分
- 商业模式逻辑之价值主张
- 商业模式逻辑之渠道通路
- 商业模式逻辑之收入来源
- 商业模式逻辑之核心资源
- 商业模式逻辑之关键业务
- 商业模式逻辑之重要伙伴
- 商业模式逻辑之成本结构
- 商业模式逻辑的案例
- 人力资源管理的逻辑
- 人力资源的基本逻辑
- 人性假设的逻辑
- 人力资源管理的基本目标
- 组织用人模型的逻辑
- 招聘的逻辑
- 绩效管理的逻辑
- 薪酬与福利的逻辑
- 认可与奖励的逻辑
- 职业发展的逻辑
- 人力资源管理面临的挑战和新趋势
- 商业的财务逻辑
- 财务人眼里的企业
- 投入的资金还在吗？--资产负债表
- 赚到钱了吗？--利润表
- 企业盈利的秘密
- 行业的财务解读
- 战略的财务解读
- 企业盈利靠行业选择还是战略定位
- 营销的逻辑
- 概论：营销的重要性与课程定位
- 搜索引擎营销
- 搭建产品通向市场的桥梁
- 品牌、品牌价值和品牌传播
- 体验营销和引导消费
- 客户关系管理
- 社会化媒体营销
- 大数据及客户在线行为分析
- 对营销知识和人性规律把握的重要性
- 技术创新的逻辑
- 开篇
- 创新的重要性
- 创新的基本观念和内涵
- 创新的管理模块
- 技术创新的战略管理
- 技术创新的组织设计
- 技术创新的资源配备（未找到）
- 培养创新人才
- 技术创新的文化建设
- 结语
- 互联网的思维逻辑
- 新经济 新需求
- 互联网思维的重要价值：新规则的建立
- 互联网思维层次一：渠道
- 互联网思维层次二：社交
- 互联网思维层次三：思想
- 互联网思维三个层次的重要意义
- 多领域的数字化变革
- 消费与供给的新特征一：移动性
- 消费与供给的新特征二：深度参与
- 消费与供给的新特征三：智能性
- 互联网思维下的经济转型方向
- 企业的两个基本职能：创新和营销
- 总结：规模经济效益
- 项目管理的逻辑
- 职能部门越卖力，企业越像官僚？
- 赔钱的项目也要，老板是不是疯了？
- 日报，周报，月报...然并卵，项目照旧失控
- 做项目累？那是你“姿势”不对！
- 项目到底有完没完？
- 都是惹不起的“爷”，先招呼谁？
授课教师
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高旭东 清华大学 苏世民书院 首席教授
曾就职于中国社会科学院工业经济研究所，曾任中国工业经济编委。 技术创新研究中心副主任，主持参与了国家自然科学基金委员会、中国石油集团经济技术研究院、 QUALCOMM、美国高通公司、西安石油大学、科学技术部国际合作司等机构的15个重点项目。
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吴维库 清华大学 经济管理学院 教授
中国企业培训界最受欢迎的培训教师之一，他的课程被称为“企业管理界的宝典” 连续多次获得“清华大学经济管理学院 EDP”、清华大学经济管理学院杰出教师奖等学术殊荣。
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徐中 清华大学 经管学院 管理学博士
徐中博士在喜马拉雅的《清晨领导力》课程被美团CEO王兴、清华经管学院教授宁向东等大咖隆重推荐！ 翻译出版《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《美国培训与发展协会领导力开发手册》等十余部国际领导力名著。
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陈劲 清华大学 经济管理学院 教授
我国创新管理领域唯一的国家杰出青年基金、国家精品课程和长江学者获得者 先后担任国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目、科技部重点课题、教育部科技委重大专项、教育部高等教育改革重大专项、国家软科学项目等的项目负责人
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朱岩 清华大学 经济管理学院 教授
朱岩教授的课程深受EMBA学员、高管培训项目学员好评，弟子遍布腾讯、微软（中国）等企业的管理层。 主持了大量的企业实践项目，针对企业遇到的问题，给出实际解决方案，如中石化、中信集团、搜狐网等。
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杨述 清华大学 国际工程项目管理研究院 院长助理
主讲的《项目管理体验式培训》系列课程深受众多企业的青睐 清华大学项目项目管理专家、PMI认证项目管理专家，最早提出“企业项目管理能力模型”的评价指标体系。
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赵英著 清华X-Lab 创业导师
具有10年基、中、高层企业管理经验，曾任央企CEO，著有《自驱动团队》。 为海尔集团、比亚迪汽车、招商银行、方太集团、美的集团在内的超过200家企业提供长期培训服务。
精华笔记
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常见问题
课程购买后还能退课吗？
购买之日3天内可无条件退款，但正式开课后不再受理退款申请，请仔细考虑后再购买。
课程的学习强度是怎样的？
课程学习时间灵活，每周可抽出3-5小时学习即可。
对于“商业逻辑训练营”有疑惑，如何咨询？
电话：18518786496 微信：学堂GG（huo86182） 邮箱：chenhao@xuetangx.com
